歲序更替，華章日新，為全面總結(jié)2024年度各項(xiàng)工作，評優(yōu)表彰優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，2025年1月21日，谷城集團(tuán)召開2024年度總結(jié)表彰大會。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、子公司經(jīng)營班子成員與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人、員工代表等參加會議。
PART 01
谷城集團(tuán)副總裁、谷城礦業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人賴志長表示，2024年，谷城礦業(yè)加大新質(zhì)生產(chǎn)力培育，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2025年，谷城礦業(yè)將繼續(xù)緊跟國家政策，通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化，助力企業(yè)在變革中煥發(fā)新生。
谷城集團(tuán)副總裁、谷仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人賴志旺表示，2024年谷仁醫(yī)療從提升醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)水平、減輕患者負(fù)擔(dān)等關(guān)鍵方面入手，全方位提高醫(yī)療服務(wù)覆蓋面。2025年谷仁醫(yī)療將抓好三個關(guān)鍵點(diǎn)：開源節(jié)流，降本增效；建立“一盤棋”式緊密型醫(yī)聯(lián)體；規(guī)范管理，提升醫(yī)療質(zhì)量。切實(shí)為群眾健康保駕護(hù)航。
谷城集團(tuán)執(zhí)行總裁、谷城投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人賴志興結(jié)合國家政策導(dǎo)向、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，社會熱點(diǎn)，行業(yè)現(xiàn)狀等分析當(dāng)前集團(tuán)最新趨勢與面臨的挑戰(zhàn)；要求各產(chǎn)業(yè)加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，壯大發(fā)展新動能，形成“破局”之勢開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新境界。
沒有旁觀者，只有奮斗人。志興總動員全體員工要堅(jiān)定信心、肩負(fù)責(zé)任、凝聚力量、奮發(fā)有為，繼續(xù)與公司攜手同行，并肩作戰(zhàn)。
PART 02
隨后，集團(tuán)對優(yōu)秀個人與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，感謝他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)與付出，鼓勵再接再厲，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
匠心精神獎
業(yè)務(wù)達(dá)人獎
服務(wù)之星獎
忠誠服務(wù)獎
明日之星獎
開拓創(chuàng)新獎
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎
PART 03
谷城集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁肖大志表示2024年，面對經(jīng)濟(jì)放緩，行業(yè)內(nèi)卷，企業(yè)寒冬，谷城集團(tuán)積極主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略引領(lǐng)，以創(chuàng)新制勝，各項(xiàng)工作取得新成效。
2025年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之年，谷城集團(tuán)既要“埋頭拉車” 更要“抬頭看路”。
一是堅(jiān)持解放思想，主動作為，要從陳舊慣性的發(fā)展觀念束縛中解放出來，做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，全面實(shí)現(xiàn)激發(fā)活力、增強(qiáng)效力、提高能力的“三力”目標(biāo)；
二是全體員工要以開拓進(jìn)取的精神學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀榜樣，結(jié)合工作實(shí)際去思考、去研究、去進(jìn)步，推動工作高標(biāo)高質(zhì)完成；
二是各產(chǎn)業(yè)、各部門要認(rèn)真梳理重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)難題及重點(diǎn)應(yīng)對措施，將各項(xiàng)工作進(jìn)行任務(wù)分解，聚焦主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到精準(zhǔn)應(yīng)對、落地見效。
谷城集團(tuán)董事長賴友谷作總結(jié)講話。董事長對全體谷城人過去一年的努力耕耘表示感謝，向獲得表彰評優(yōu)的員工表示祝賀。
董事長賴友谷對2025年集團(tuán)工作提出新要求：
一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞集團(tuán)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；
二是要推進(jìn)精準(zhǔn)考核。發(fā)揮績效考核指揮棒作用，建立動態(tài)調(diào)崗，能上能下的管理機(jī)制，在戰(zhàn)略上不斷完善、在工作上不斷進(jìn)步；
三是要凝聚共識、匯聚力量。實(shí)施全集團(tuán)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一戰(zhàn)線，充分發(fā)揮集體力量，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
董事長賴友谷強(qiáng)調(diào)，我們要咬定青山不放松，谷城最大的經(jīng)驗(yàn)就是執(zhí)著做事，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就勇往直前。2025年，希望大家堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，審時度勢、進(jìn)退有度、科學(xué)謀劃，穩(wěn)健發(fā)展，共迎谷城集團(tuán)新未來。
新春到來之際
董事長祝愿全體員工
春節(jié)快樂，身體健康
闔家幸福，萬事如意
粵公網(wǎng)安備 44011102003211號